永诚公司组织开展前期规划和项目设计专题培训 

为进一步提高项目前期规划和设计管理工作的效率和质量，推动公司高质量发展。2023年11月10日，永诚前期规划部组织开展了一期前期规划和项目设计要点专题培训，本次培训由前期规划部经理赵旭光，费宁授课，公司董事长王爱丽、轮值总经理高占成等管理层领导及项目管理部、监理部骨干等70余人参加。培训采用线上+线下的方式进行。

前期规划部经理赵旭光分别从：土地管理知识；集体土地征收；国有土地上房屋征收与土地交储流程；前期阶段（立项）手续办理四个方面展开讲解，并结合实操案例对前期阶段手续办理工作中的关键点和注意事项进行了系统阐述。

 

前期规划部费宁以“项目设计管理工作流程及管控要点”为题，结合实操案例就项目设计管理工作流程，及管控要点进行了分享，并从方案设计管理、初步设计管理、施工图管理、设计变更管理、专项设计管理等内容进行了详细介绍。

两位主讲人的精彩分享激发了参训同事们对于前期规划和设计管理的思考，大家进行了更加深入的交流探讨，两位主讲人对大家提出的实际工作中的疑惑一一进行了解答。

培训结束后，参会人员认真整理学习笔记，消化知识点，纷纷表示此次培训收获颇多，将融入运用到今后的工作当中，为项目建设提质增效。

未来，永诚将持续贯彻公司人才战略，内、外部培训相结合，使“常态化培训”成为提升人员专业素质的“加油站”，致力培养打造一支适应公司发展新阶段的高素质全咨团队。