第13期总咨询师培训心得
发布时间：2019/09/17
近日，造价部副经理刘洪斌跟大家分享了第13期总咨询师培训心得，本次分享主要围绕两大方面：
一、提高咨询服务竞争力的几点内容：
1. 甲方视角：策划先行，了解甲方的真实需求；
2. 全局观念：老板思维，跨专业协同。提升咨询高度，扩展咨询幅度；
3. 数据驱动：收集数据，梳理数据，利用数据，建立对标意识，动态监控，风险提报；
4. 系统提升：数据资产是基础，价值管理是核心，目标管理是手段，团队建设是保障。
二、成本人面对的挑战：
1. 成本管理日益成熟，同时也遇到发展瓶颈；
2. 扁平化-以项目为主的矩阵制管理模式；
3. 计量软件、BIM技术的发展和应用：算量将不是事儿；
4. 大数据、云计算、人工智能：前景不可限量；
5. 政府投资项目代建与审计新动向（超支原因分析和责任认定）；
6. 成控绩效越来越多受外部不确定性因素的干扰。
培训结束后，大家围绕授课内容展开了热烈的讨论。公司王总参加了此次培训，并针对大家的提问，结合公司业务案例进行了答疑，并要求大家将学习内容运用到工作中。